為破解企業(yè)項(xiàng)目投產(chǎn)“最后一公里”難題，切實(shí)幫助企業(yè)紓困解難，尋烏縣住建局立足職能、主動(dòng)作為，以“全周期服務(wù)、全流程提速”為目標(biāo)，通過(guò)精準(zhǔn)化驗(yàn)前指導(dǎo)、全流程跟蹤服務(wù)、并聯(lián)式證照辦理三大舉措，全力助推企業(yè)早日投產(chǎn)達(dá)效。

建設(shè)階段，住建局提前介入，組建專業(yè)服務(wù)團(tuán)隊(duì)，主動(dòng)與企業(yè)對(duì)接，開展驗(yàn)前指導(dǎo)工作。服務(wù)團(tuán)隊(duì)依據(jù)相關(guān)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況，為企業(yè)詳細(xì)講解竣工驗(yàn)收流程、備案要求以及房產(chǎn)證辦理所需材料和注意事項(xiàng)，對(duì)工程建設(shè)過(guò)程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重點(diǎn)內(nèi)容進(jìn)行指導(dǎo)，確保企業(yè)項(xiàng)目建設(shè)符合驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，避免因不符合要求導(dǎo)致的整改和延誤，從源頭上為企業(yè)節(jié)省時(shí)間和成本。

在資料準(zhǔn)備階段，住建局推行“三及時(shí)”服務(wù)機(jī)制。安排專人對(duì)接企業(yè)，對(duì)備案資料實(shí)行“清單化”管理，通過(guò)電話、微信工作群等方式，及時(shí)告知企業(yè)所需材料及填報(bào)要求；建立“周跟進(jìn)”制度，定期了解企業(yè)資料整理進(jìn)度，針對(duì)企業(yè)遇到的疑難問(wèn)題，及時(shí)跟進(jìn)協(xié)調(diào)；同時(shí)，組織業(yè)務(wù)骨干開展“一對(duì)一”指導(dǎo)，對(duì)企業(yè)提交的資料進(jìn)行預(yù)審，及時(shí)指出存在的問(wèn)題并提供修改建議，確保備案材料一次性通過(guò)審核。

針對(duì)企業(yè)急于投產(chǎn)的迫切需求，住建局打破常規(guī)流程，探索“竣工驗(yàn)收備案 + 房產(chǎn)證辦理”并聯(lián)審批模式。在項(xiàng)目驗(yàn)收環(huán)節(jié)，協(xié)調(diào)自然資源、消防、人防等多部門開展聯(lián)合驗(yàn)收，實(shí)行“一次申請(qǐng)、聯(lián)合踏勘、集中反饋”；驗(yàn)收合格后，同步啟動(dòng)竣工驗(yàn)收備案與房產(chǎn)證辦理程序，通過(guò)部門間數(shù)據(jù)共享、容缺受理等機(jī)制，壓縮審批時(shí)限。南橋恒旺包裝材料尋烏加工項(xiàng)目在住建局的高效服務(wù)下，原本需耗時(shí)數(shù)月的驗(yàn)收辦證流程，僅用3個(gè)工作日便全部完成，為企業(yè)節(jié)約了大量時(shí)間成本，有效緩解了企業(yè)資金周轉(zhuǎn)壓力，助力企業(yè)快速投產(chǎn)運(yùn)營(yíng)。