晨光鎮(zhèn)2024年工作總結(jié)

2024年，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全鎮(zhèn)上下以鞏固拓展脫貧攻堅成果為主抓手，統(tǒng)籌推進(jìn)鄉(xiāng)村振興、經(jīng)濟(jì)建設(shè)、社會建設(shè)和黨的建設(shè)，各項工作取得了新進(jìn)展、開創(chuàng)了新局面。

（一）始終堅持共享理念，群眾增收有保障

強(qiáng)化農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)。著力打造富民產(chǎn)業(yè)，采取“送苗木、送技術(shù)、幫銷售”等手段，持續(xù)壯大柑橘、水稻、蔬菜、百香果、獼猴桃“五大產(chǎn)業(yè)”，推動高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田鞏固提升，全年糧食生產(chǎn)任務(wù)高質(zhì)量完成，晨光鎮(zhèn)雙季稻面積和高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田鞏固提升面積位居全縣前列，成為了全縣名副其實的糧食主產(chǎn)區(qū)。

突破工業(yè)發(fā)展。按照“一村一企”“一園三點”模式加快推進(jìn)工業(yè)園區(qū)建設(shè)，統(tǒng)籌抓好招商、招租、招工等工作，返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)園加大投產(chǎn)運營。鼓勵外出鄉(xiāng)賢返鄉(xiāng)建立生產(chǎn)車間，越來越多群眾實現(xiàn)家門口就業(yè)。

繁榮鄉(xiāng)村旅游。以發(fā)展鄉(xiāng)村旅游為主抓手，改造提升花開了、河角灣、角背圍、龍圖謠，今年新完成“金魚島”項目，打造成為全縣熱門景點。

（二）始終堅持項目為王，鄉(xiāng)村建設(shè)有品位

聚力推動鄉(xiāng)村振興。扎實做好動態(tài)監(jiān)測和項目建設(shè)工作，2024年先后實施鄉(xiāng)村振興銜接資金項目28個，項目資金1886.2萬元。科學(xué)規(guī)劃鄉(xiāng)村建設(shè)，大力推進(jìn)金星村“四融一共”和美鄉(xiāng)村示范點建設(shè)、環(huán)境整治提升工程，著力抓好金星龍圖沁園春紅色旅游線和六社司城高布產(chǎn)業(yè)示范線建設(shè)，鎮(zhèn)村建設(shè)品位持續(xù)提升。

積極推動項目落地。主動突破征地難題，安排精干力量專抓土地房屋征收工作，古柏公園、圩鎮(zhèn)停車場、晨光法庭等征地工作全面完成；著力解決資金問題，借助掛點領(lǐng)導(dǎo)、掛點單位、外出鄉(xiāng)賢、對口支援等力量，多渠道爭取資金項目；主動解決歷史遺留問題，東江源小鎮(zhèn)安置工作取得突破，56戶對象已全部安置完成。

持續(xù)抓好環(huán)境整治。穩(wěn)步推進(jìn)“廁所革命”，分步實施問題廁所改造計劃，上半年先后整改問題廁所6個，完成了全年任務(wù)的100%。大力整治農(nóng)村“八亂”現(xiàn)象，持續(xù)加強(qiáng)村莊長效管護(hù)，通過“周考核、月排名”推動農(nóng)村人居環(huán)境持續(xù)美化。先后拆除亂搭亂建46處110平方米，清理亂堆亂放920多處，清理生活垃圾2200多噸。

（三）始終堅持改革創(chuàng)新，社會治理有亮點

抓好基礎(chǔ)，做到規(guī)定動作不走樣。對照黨建引領(lǐng)鄉(xiāng)村治理工作方案、黨建引領(lǐng)鄉(xiāng)村網(wǎng)格化治理工作方案和基礎(chǔ)性工作清單要求，一環(huán)一環(huán)地推進(jìn)，一項一項地落實。把原有各類網(wǎng)格整合成“一張網(wǎng)”，按照“就親就近就便”的原則合理劃分網(wǎng)格，將村民全部納入網(wǎng)格管理服務(wù)，共劃分119個大網(wǎng)格，433個小網(wǎng)格。全面統(tǒng)籌村級工作力量，圍繞“選好人、選能人、選準(zhǔn)人”的目標(biāo)，通過“四步法”，從黨員、“三小組長”“五老”人員、應(yīng)急管理員等中優(yōu)選網(wǎng)格長119名、網(wǎng)格員433名，并將聯(lián)戶干部和“123”法律服務(wù)團(tuán)隊等部門力量統(tǒng)一整合“入網(wǎng)”，構(gòu)建了“橫向到邊、縱向到底”的治理體系。

善于創(chuàng)新，做到自選動作有特色。以黨組織為核心，集眾智、強(qiáng)統(tǒng)籌、建機(jī)制、匯合力，突出黨員干部示范帶頭，推動全民化參與，激活了鄉(xiāng)村治理的“神經(jīng)末梢”。強(qiáng)化信息化支撐，深化數(shù)字鄉(xiāng)村建設(shè)，推廣“平安聯(lián)”平臺運行，探索“線上+線下”基層治理新模式。建機(jī)制促長效，建立網(wǎng)格管理、清單和分類走訪機(jī)制，并將優(yōu)秀網(wǎng)格員網(wǎng)格長（員）納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度十大典型表彰范圍，切實將網(wǎng)格員選好、作用發(fā)揮好。激活“頭雁”動能，堅持每周以會代訓(xùn)的方式提升支部書記的業(yè)務(wù)水平，并針對存在的問題及時研判解決辦法，推動工作落地見效。同時，在龍圖村率先推行“戶主積分制”管理模式，在市級社會治理項目展示中獲一等獎，并在金星村探索“1234”工作法，為鄉(xiāng)村治理提供了有效樣板路徑。

聚焦精細(xì)，做到服務(wù)效能有提升。一是提升便民服務(wù)。由村黨組織牽頭，建立三級微信聯(lián)系群，確保黨委與支部之間的聯(lián)系、網(wǎng)格長與網(wǎng)格員之間的聯(lián)系、網(wǎng)格員與農(nóng)戶之間的聯(lián)系實現(xiàn)全覆蓋。通過雙向便民服務(wù)機(jī)制，每周由支部對收集到的問題進(jìn)行分類精細(xì)處理，讓支部有使命感、網(wǎng)格員有認(rèn)同感、群眾有參與感，真正實現(xiàn)“小事不出網(wǎng)，有難眾人幫”，二是提升調(diào)處服務(wù)。強(qiáng)化應(yīng)急處突意識，把防汛、森林防滅火巡查、安全生產(chǎn)檢查當(dāng)作網(wǎng)格員巡查的“必修課”，圍繞宣傳引導(dǎo)、應(yīng)急處置和服務(wù)保障的融合，實現(xiàn)快速動員、快速集結(jié)、快速響應(yīng)，同步示范引領(lǐng)群眾，推動村級應(yīng)急處置能力提升。三是提升貼心服務(wù)。充分發(fā)揮黨群服務(wù)中心、新時代文明實踐站所等陣地作用，創(chuàng)新文明實踐載體，建強(qiáng)志愿服務(wù)隊伍，以群眾需求為導(dǎo)向，以精準(zhǔn)服務(wù)為目標(biāo)，舉辦龍舟賽、村BA、鄉(xiāng)村歌手大賽等各類文明實踐活動，培育文明鄉(xiāng)風(fēng)。同時推行文明積分管理，激發(fā)村民參與治理的主體意識，構(gòu)建了共建共治共享的鄉(xiāng)村治理格局。

（四）始終堅持品牌創(chuàng)建，晨光名片有亮點

積極推動四大品牌創(chuàng)建。緊扣縣委縣政府“客家韻、紅土風(fēng)、東江源、橘鄉(xiāng)情”四大品牌建設(shè)的部署要求，積極挖掘利用金星司城客色資源、龍圖沁園春紅色資源、篁鄉(xiāng)河龍圖河水生態(tài)資源和金星湖崠柑橘產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，著力打造河角灣、金星韻、龍圖謠、古柏公園和金星柑橘復(fù)種示范基地，進(jìn)一步擦亮人文晨光、產(chǎn)業(yè)重鎮(zhèn)和古柏故里名片。

積極推動創(chuàng)文創(chuàng)衛(wèi)工作。做實文明村鎮(zhèn)創(chuàng)建和復(fù)評工作，晨光鎮(zhèn)被評為市級“文明鎮(zhèn)”，嶺背和金龍兩個村順利通過市級“文明村”復(fù)評。在順利創(chuàng)評省級衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)的基礎(chǔ)上，綜合利用“建、拆、整、掃、督”等手段，持續(xù)改善圩鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生條件。